کارکنان نامرئی

توضیحات

کارکنان نامرئی

کشف توانمندیهای پنهان کارکنان

امروزه بنگاهها با بحراني به نام کارکنان نامرئی مواجهند . کارکنان نامرئی با رو شهاي خود از قبيل پنهان ماندن در حاشيه، رفع تكليف، شكايت از اين و آن و انتقال اين تكنيكها به كاركنان جديد با احساس ناديده گرفته شدن،  بي اعتنايي و قدر ناشناسي به مقابله مي پردازند. ايشان معتقدند كه چرا وقتي كسي به دستاوردهاي ما توجه ندارد براي درخشيدن به خود زحمت بدهيم؟ چرا وقتي كه ممكن است در فهرست بعدي نفرات اخراجي باشيم به خود زحمت تلاش بدهيم؟  به تدريجي تلاشهاي مربوط به ساخت شركتهاي بزرگ، توسط  کارکنان نامرئی را به تصوير كشيده و نشان مي دهد كه رهبران كارآمد چگونه اين طرزفكر را با جلب مشاركت كاركنان، يافتن راهي براي كسب بهترين نتيجه ازايشان، تعريف اهداف روشن، مشاهده رفتارهاي صحيح و تشويق تمام موفقيت هاي بدست آمده در طول راه تغيير مي دهند . نتيجه نهايي، تشكيل سازماني از كاركنان بهره ور است كه حس  مي كنند به آنها توجه شده، به آنها ارزش داده مي شود و مورد قدرداني قرار مي گيرند. به عبارت ديگر اين افراداحساس مي كنند كه مرئي هستند و ديده مي شوند.

نكته غم انگيز اين است كه بيشتر رهبران سازمان در حالي كه خواسته هاي افراد مافوق خود را كاملاً موردتوجه قرار مي دهند، به شرايط ناسالم محيط كار كاركنانشان هيچ توجهي ندارند.

رهبران سازمان درباره نيازهاي كساني كه در عمل، كارها را انجام مي دهند واقعاً چه مي دانند؟ زياد نمي دانند و چرا اين موضوع مهم است؟

زيرا كاركنان براي كساني كه همانند انسان به ايشان توجه كنند، بيشتر تلاش مي كنند. خود شما، شخصاً ترجيح مي دهيد براي كدام گروه سخت تركار كنيد؟

يكي از مشكلات سازما ن هاي امروزي را مي توان حضور حاضرغایب ناميد .امروزه به آساني مي توان غايب ها را مشخص كرد، ولي حاضران غايب افرادي هستند كه هر روز در محل كار خود حاضرند، ولي ذهن و توجه ايشان جاي ديگري است .  ايشان در محل كار حاضرند، ولي تواناهايي ذهني و جسمي ايشان در اثر مسائل خانه يا اغلب در مواردي كه بيش از اندازه به مشكلات محيط كار مربوط است، دچار محدوديت شده است. توانايي و انرژي بسياري از آنها در اثر فشار كارهاي دشوار و توسط افراد مافوق به انداز هاي گرفته شده كه توان روحي و يا جسمي موردنياز براي انجام كار را از دست داد ه اند، يا اينكه كمتر به كار گرفته شد ه اند و يا به راحتي مورد بی اعتنايي قرار گرفته اند.

خلاصه كلام اينكه، اين كتاب درباره اپيدمي کارکنان نامرئی و هر ج ومرج هايي كه در كار ، از خود به جا مي گذارند، است . صفحات آتي اين نوشتار ، داستان راهبراني است كه آموختند به شيو ه اي كاركنانشان را رهبري كنند كه ايشان ارج و قدرداني را احساس نمايند.

سر فصل ها :

فصل اول:     افراد نامرئي

فصل دوم:      ناپديدشدگان

فصل سوم:     كسي كه مي بيند

فصل چهارم:   شناخت و قدرداني

فصل پنجم:     نتايج قابل مشاهده

فصل ششم :    ناپديدشدگان باز ميگردند

نتيجه گيري:   موفق باشيد

 

خلاصه کتاب

نویسنده: ادریان گوستیک و چستر التون

ترجمه : علی پور قاسمی

فرمت : pdf

تعداد صفحات : 30