ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ

توضیحات

ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ

ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ: ﻫﻨﺮ و ﻋﻠﻢ ﺗﺪوﯾﻦ، اﺟﺮا و ارزﯾﺎﺑﯽ ﺗﺼﻤﯿﻤﺎت وﻇﯿﻔﻪ اي ﭼﻨﺪﮔﺎﻧﻪ ﮐـﻪ ﺳـﺎزﻣﺎن را ﻗـﺎدر ﻣـﯽ ﺳـﺎزد ﺑـه ﻫﺪف ﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت ﺧﻮد دﺳﺖ ﯾﺎﺑﺪ. ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ: ﺗﺪوﯾﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻫﺎ، اﺟﺮاي اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻫﺎ و ارزﯾﺎﺑﯽ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻫﺎ. ﺳﻄﻮح ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ: ﺳﻄﺢ ﮐﻞ ﺷﺮﮐﺖ، ﺳﻄﺢ واﺣﺪ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ و ﺳﻄﺢ وﻇﯿﻔﻪ اي. ﻇﯿﻔﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﭘﯿﺘﺮ دراﮐﺮ: ﻧﮕﺎه ﮐﺮدن ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن از زاوﯾﻪ ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ ﺷﺮﮐﺖ. ﺑﯿﺎﻧﯿﻪ ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ: ﺳﻨﺪي اﺳﺖ ﮐﻪ ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن را از ﺳﺎﯾﺮ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﺟﺪا ﻣﯽ ﮐﻨﺪ. ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﺸـﺎن دﻫﻨـﺪه ﻃﯿـﻒ ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ از ﻧﻈﺮ ﻣﺤﺼﻮل و ﺑﺎزار ﻣﯽ ﺷﻮد.

ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎ و ﺗﻬﺪﯾﺪات ﺧﺎرﺟﯽ: روﯾﺪادﻫﺎ و روﻧﺪﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي، اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ، ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ، ﺑﻮم ﺷﻨﺎﺳﯽ، ﻣﺤﯿﻄﯽ، ﺳﯿﺎﺳﯽ، ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ، دوﻟﺘـﯽ،  ﻓﻨﺎوري و رﻗﺎﺑﺘﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ ﻣﯿﺰان زﯾﺎدي در آﯾﻨﺪه ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻨﻔﻌﺖ ﯾﺎ زﯾﺎن ﺑﺮﺳﺎﻧﻨﺪ. ﻓﺮﺻـﺖ ﻫـﺎ و ﺗﻬﺪﯾـﺪﻫﺎ ﺑـﻪ ﻣﯿـﺰان زﯾﺎدي از ﮐﻨﺘﺮل ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﺎرج ﻫﺴﺘﻨﺪ.

نقاط ﻗﻮت و ﺿﻌﻒ داﺧﻠﯽ: در زﻣﺮه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﮐﻨﺘﺮل ﺳﺎزﻣﺎن ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮﻧﺪ ﮐﻪ ﺳﺎزﻣﺎن آﻧﻬﺎ را ﺑـﻪ ﺷـﯿﻮه ﻋـﺎﻟﯽ ﯾـﺎ ﺑﺴـﯿﺎر ﺿﻌﯿﻒ اﻧﺠﺎم ﻣﯽ دﻫﺪ.

هدف ﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت: ﻫﺪف ﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻫﺎي ﺧﺎﺻﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﯽ ﮐﻮﺷﺪ در ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ ﺧﻮد ﺑﻪ دﺳﺖ آورد. ﻣﻘﺼﻮد از دوره ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت دوره اي اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﯿﺶ از ﯾﮏ ﺳﺎل ﺑﺎﺷﺪ. اﺳﺘﺮاﺗﮋي: اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻫﺎ اﺑﺰاري ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺪان وﺳﯿﻠﻪ ﺑﻪ ﻫﺪف ﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت ﺧﻮد دﺳﺖ ﯾﺎﺑﺪ.

ﻫﺪف ﻫﺎي ﺳﺎﻻﻧﻪ: ﻫﺪف ﻫﺎي ﮐﻮﺗﺎه ﻣﺪت ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺮاي رﺳﯿﺪن ﺑﻪ ﻫﺪف ﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت ﺑﺎﯾﺪ ﺑـﻪ آﻧﻬـﺎ دﺳـﺖ ﯾﺎﺑـﺪ. اﯾـﻦ ﻫﺪف ﻫﺎ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻫﺪف ﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت ﺑﺎﯾﺪ ﻗﺎﺑﻞ ﺳﻨﺠﺶ، ﺑﻪ ﺻﺮوت ﮐﻤﯽ، ﭼﺎﻟﺸﮕﺮ، واﻗﻌﯽ، ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﺳـﺎﯾﺮ ﻫـﺪف ﻫـﺎ و اوﻟﻮﯾـﺖ ﺑﻨـﺪي ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ.

ﺳﯿﺎﺳﺖ ﻫﺎ: ﺳﯿﺎﺳﺖ اﺑﺰاري اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺪان وﺳﯿﻠﻪ ﺑﻪ ﻫﺪف ﻫﺎي ﺳﺎﻻﻧﻪ دﺳﺖ ﯾﺎﻓﺖ. ﻣﻘﺼﻮد از ﺳﯿﺎﺳﺖ، رﻫﻨﻤﻮدﻫـﺎ، ﻣﻘـﺮرات و روﯾـه ﻫﺎﯾﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺮاي دﺳﺖ ﯾﺎﺑﯽ ﺑﻪ ﻫﺪف ﻫﺎي اﻋﻼن ﺷﺪه رﻋﺎﯾﺖ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ.

سر فصل ها :    

 ﻓﺼﻞ اول: ﻣﺎﻫﯿﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ

 ﻓﺼﻞ دوم: اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻫﺎ در ﻋﻤﻞ

 ﻓﺼﻞ ﺳﻮم: ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ ﺳﺎزﻣﺎن

 ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم: ﺑﺮرﺳﯽ ﻋﻮاﻣﻞ ﺧﺎرﺟﯽ

 ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ: ﺑﺮرﺳﯽ ﻋﻮاﻣﻞ داﺧﻠﯽ

 ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ: ﺑﺮرﺳﯽ و اﻧﺘﺨﺎب اﺳﺘﺮاﺗﮋي

 ﻓﺼﻞ ﻫﻔﺘﻢ: اﺟﺮاي اﺳﺘﺮاﺗﮋي  ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ

 ﻓﺼﻞ ﻫﺸﺘﻢ: اﺟﺮاي اﺳﺘﺮاﺗﮋي  ﻣﺴﺎﺋﻠﯽ در زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ، اﻣﻮر ﻣﺎﻟﯽ / ﺣﺴﺎﺑﺪاري، ﺗﺤﻘﯿﻖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺳﯿﺴـﺘﻢ اﻃﻼﻋـﺎت راﯾﺎﻧﻪ

 ﻓﺼﻞ ﻧﻬﻢ: ﺑﺮرﺳﯽ ارزﯾﺎﺑﯽ و ﮐﻨﺘﺮل اﺳﺘﺮاﺗﮋي

 ﻓﺼﻞ دﻫﻢ: ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ

 

 

خلاصه کتاب

نوﯾﺴﻨﺪه: ﻓﺮد آر. دﯾﻮﯾﺪ

ﺗﺮﺟﻤﻪ : ﻋﻠﯽ ﭘﺎرﺳﺎﺋﯿﺎن و ﻣﺤﻤﺪ اﻋﺮاﺑﯽ 

فرمت : pdf

تعداد صفحات : 50