توضیحات
ﺭﻫﺒﺮﻱ ﺗﺤﻮﻝ
ﺩﺭ ﻛﺘﺎﺏ ﺭﻫﺒﺮﻱ ﺗﺤﻮﻝ، ﺁﻗﺎﻱ ﻛﺎﺗﺮ ﺍﺳﺘﺎﺩ ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ ﻫﺎﺭﻭﺍﺭﺩ، ﺍﻳﺪﻩ ﻫﺎﻱ ﻓﻮﻕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻩ ﺍﻱ ﺭﺍ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﻣﻲﺩﻫـﺪ ﻛـﻪ ﺑـﻪ ﺳﺎﺩﮔﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺑﻪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎ ﻭ ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎﺳﺖ ﻭ ﺑﺴﻴﺎﺭ ﻛﺎﺭﺑﺮﺩﻱ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ. ﻛﺘـﺎﺏ رهبری تحول ﺩﺭ ﺣﻘﻴﻘـﺖ ﻧﻘﺸـﻪ ﺟﺎﻣﻊ ﻭ ﻛﺎﻣﻠﻲ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺧﻮﺍﻧﻨﺪﻩ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻫﺪﻑ ﺗﺤﻮﻝ ﺭﻫﻨﻤﻮﻥ ﻣﻲ ﺳﺎﺯﺩ. ﺍﺳـﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺍﻳـﻦ ﻛﺘـﺎﺏ ﻣﻮﺟـﺐ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ. ﻛﺎﺗﺮ ﺍﺯ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎﻱ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻥ ﻛﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺗﺤﻮﻝ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ﻧﺎﻡ ﻣـﻲ برﺩ . ﺍﻳﻦ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﺩﻫﻲ ﻣﺠﺪﺩ، ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﺠﺪﺩ، ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﺠﺪﺩ ﺍﺳـﺘﺮﺍﺗﮋﻱﻫـﺎ، ﺍﺩﻏـﺎﻡ ﺷـﺮﻛﺖ ﻫـﺎ، ﻛﻮﭼﻚ ﺳﺎﺯﻱ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻭ ﻃﺮﺡ ﻫﺎﻱ ﻧﻮ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﻏﺎﻟﺒﺎﹰ ﺩﺭ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻋﻠﺖ ﺷﻜﺴﺖ ﺩﺭ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺗﺤﻮﻝ، ﻓﻬﺮﺳﺘﻲ ﺍﺯ ﺍﺷﺘﺒﺎﻫﺎﺕ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪﻩ ﺗﻬﻴﻪ ﻣﻲﻛﻨﻨـﺪ ﻭ ﺁﻥ ﺭﺍ ﻋﻠﺖ ﺷﻜﺴﺖ ﺑﺮﻣﻲﺷﻤﺎﺭﻧﺪ. ﺍﻳﻦ ﻛﺘﺎﺏ ﺩﺭ ﺑﺮﮔﻴﺮﻧﺪﻩ ﺩﻩ ﻫﺎ ﻣﺜﺎﻝ ﻭ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺍﺳﺖ ﺍﺯ ﺁﻧﭽﻪ ﺟﻮﺍﺏ ﻣﻲﺩﻫـﺪ ﻭ ﺁﻧﭽﻪ ﺳﻮﺩﻣﻨﺪ ﻧﻴﺴﺖ ﻭ ﻧﻴﺰ ﺑﺤﺚ ﺗﺤﻮﻝ ﺑﻪ ﻣﻮﺗﻮﺭ ﻣﺤﺮﻛﻪ ﺁﻥ ﻳﻌﻨﻲ ﺭﻫﺒﺮﻱ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺩﺍﺩﻩ ﺷﺪﻩ ﻭ ﺑﻪ ﺍﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻣﻲ ﺭﺳﻴﻢ ﻛﻪ ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭﻱ ﺍﺯ ﻳﻚ ﺫﻫﻨﻴﺖ ﺻﺮﻑ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺗﺤﻮﻝ، ﻋﻠﻲ ﺭﻏﻢ ﺣﻀـﻮﺭ ﺍﻓـﺮﺍﺩ ﻛﻴﻔـﻲ ﺩﺭ ﻓﺮﺍﻳﻨﺪ ﺁﻥ، ﺗﺤﻮﻝ ﺭﺍ ﺑﺎ ﺷﻜﺴﺖ ﺍﺟﺘﻨﺎﺏ ﻧﺎﭘﺬﻳﺮﻱ ﺭﻭﺑﻪ ﺭﻭ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﻛﺮﺩ. ﺍﻳﻦ ﻛﺘﺎﺏ ﺩﺭ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻣﻘﻮﻟﻪ ﻫﺎﻱ ﻓﺸﺎﺭ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﺤﻮﻝ، ﺗﻔﺎﻭﺕ ﺭﻫﺒﺮﻱ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ، ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﻭ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﻧﻮﻳﻦ ﺭﺍ ﻋﻤﻴﻖ ﺗﺮ ﻭ ﻛﺎﻣﻞ ﺗﺮ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻭ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﻛﺮﺩﻩ ﺍﺳﺖ.
سرفصل ها :
چشمﺍﻧﺪﺍﺯ ﺧﺮﺩﻣﻨﺪﺍﻧﻪ ﻭ ﻣﻌﻘﻮﻝ
ﻧﻈﺎﻡ ﺟﺒﺮﺍﻥ ﺧﺪﻣﺎﺕ
ﺗﺤﻮﻝ ﻭﺍقعی
ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ
ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﻫﺎﻱ ﺟﺪﻳﺪ
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎﻱ ﺍﺭﺗﻘﺎﻱ ﻛﻴﻔﻴﺖ
تغییر موفق
ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﺿﺮﻭﺭﺕ ﻭ ﻓﻮﺭﻳﺖ
ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺍﺋﺘﻼﻑ ﺭﺍﻫﻨﻤﺎ
توﺳﻌﻪ ﭼﺸﻢ ﺍﻧﺪﺍﺯ ﻭ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﭼﺸﻢ ﺍﻧﺪﺍﺯ ﺗﺤﻮﻝ ﺑﻪ ﺩﻳﮕﺮﺍﻥ
ﺗﻮﺍﻧﻤﻨﺪﺳﺎﺯﻱ ﻛﺎﺭﻛﻨﺎﻥ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ
ﺧﻠﻖ ﭘﻴﺮﻭﺯﻱ ﻫﺎﻱ ﻛﻮﺗﺎﻩ ﻣﺪﺕ
ﺟﻤﻊ ﺑﻨﺪﻱ ﭘﻴﺮﻭﺯﻱ ﻫﺎ ﻭ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺗﺤﻮﻝ ﺑﻴﺸﺘﺮ
ﻧﻬﺎﺩﻳﻨﻪ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ ﻫﺎﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﺩﺭ ﻓﺮﻫﻨﮓ
ﺭﻫﺒﺮﻱ ﺗﺤﻮﻝ
نویسنده :ﺟﺎﻥ ﭘﻲ. ﻛﺎﺗﺮ
ﻣﺘﺮﺟﻤﺎﻥ: ﺩﻛﺘﺮ ﻣﻬﺪﻱ ﺍﻳﺮﺍﻥ ﻧﮋﺍﺩ ﭘﺎﺭﻳﺰﻱ ﻣﻴﻨﻮ ﺳﻠﺴﻠﻪ
فرمت : pdf
تعداد صفحات : ۲۰
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.