توضیحات
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي در رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﯽ
در کتاب ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي در رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﯽ می خوانیم که اﻣﺮوز ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي رﮐﻦ اﺳﺎﺳﯽ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺖ و ﻫﯿﭻ ﮐـﺎري ﺑـﺪون ﺗـﺪوﯾﻦ ﯾـﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﻣـﺪون و ﻣﮑﺘﻮب ﮐﻪ در آن اﻫﺪاف، راه ﻫﺎي ﻧﯿﻞ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ و زﻣﺎﻧﺒﻨﺪي اﯾﻦ ﻃﺮح روﺷﻦ ﺷﺪه ﺑﺎﺷـﺪ، اﻧﺠـﺎم ﻧﻤـﯽ ﮔﯿـﺮد . در رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻧﯿﺰ ﮐﻪ ﯾﮑﯽ از ارﮐﺎن آن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي اﺳﺖ، اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع اﻫﻤﯿﺖ ﻣﻀﺎﻋﻒ ﭘﯿﺪا ﻣﯽ ﮐﻨـﺪ.رواﺑـﻂ ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻟﺰوﻣﺎً ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎ ﯾﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻋﻤﻞ ﻣﺪون راه ﺧﻮد را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ اﻫﺪاف ﻣﻌﯿﻦ ﭘﯿﺶ ﮔﯿﺮد و ﺣﺘﯽ ﺑﺮاي اﻣـﻮر ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻧﺸﺪه و ﺑﺤﺮان ﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺑﺎﻟﻘﻮه، ﻓﮑﺮ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻗﺒﻠﯽ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي ﺑﺎﯾـﺪ از ﯾﮏ ﺳﻮ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﺻﻠﯽ ﺣﻮزه ﮐـﺎر رواﺑـﻂ ﻋﻤـﻮﻣﯽ را ﻣـﺸﺨﺺ ﮐـﺮد و از ﻃـﺮف دﯾﮕـﺮ اﻫـﺪاف ﺳـﺎزﻣﺎن و اﻧـﻮاع ﻣﺨﺎﻃﺒﺎن ﺳﺎزﻣﺎن را در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ و آﻧﮕﺎه ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ وﯾﮋﮔﯽ ﻫـﺎي ﻫﺮﯾـﮏ از اﻗـﺸﺎر ﺧـﺎص ﻣﺨﺎﻃﺒـﺎن ﺿـﻤﻦ ﻟﺤﺎظ ﮐﺮدن اﯾﻦ اﻫﺪاف در ﻗﺎﻟﺐﻫﺎ و ﻣﺠﺎري ﻣﻨﺎﺳﺐ، اﻟﻘﺎي ﻓﮑﺮ ﮐﺮد و ﺑـﻪ ﻋﺒـﺎرﺗﯽ، ﭘﯿـﺎﻣﯽ را ﺗـﺪوﯾﻦ و اراﺋـﻪ کرد.
ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺿﻌﯿﻒ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي ﺿﻌﯿﻒ اﺳﺖ. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي ﭼﻪ ﻣﻔﻬﻮﻣﯽ دارد و ﻧﻘـﺶ آن در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎزﻣﺎن و ﯾﺎ ﺣﺘﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ زﻧﺪﮔﯽ ﭼﯿﺴﺖ؟ اﺻﻮﻻً ﭼﺮا ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي اﻫﻤﯿﺖ دارد و ﭼﺮا در ﺳﺎل ﻫـﺎي اﺧﯿـﺮ روي ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ و اﻧـﻮاع ان و روش ﻫـﺎي ﻣﺘﻌـﺪد و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي ﺗﺎ اﯾﻦ ﺣﺪ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﻧﻈﺮﯾﻪ اراﺋﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ. در وﻫﻠﻪ اول ﺑﺎﯾﺪ ﮔﻔﺖ: ﺧﺪاوﻧﺪ ﺑﻪ ﻓﮑﺮ و ذﻫﻦ اﻧـﺴﺎن ﻗﺪرت ﻋﺠﯿﺒﯽ داده اﺳﺖ و آن ﺗﺼﻮر و ﺧﻠﻖ ﯾﮏ ﻋﻤﻞ ﯾﺎ واﻗﻌﻪ ﻗﺒﻞ از وﻗﻮع آن اﺳﺖ. ﻣﻐﺰ اﻧﺴﺎن ﻗـﺪرت آن را دارد ﮐﻪ در اﺳﺮع وﻗﺖ و در ﮐﻤﺘﺮ ﯾﻦ زﻣﺎن، ﺑﺮ واﻗﻌﻪ و ﯾﺎ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﮐﻪ ﭘـﯿﺶ روي اﺳـﺖ، ﻣـﺮوري داﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﺪ،روش ﻫﺎ، ﻣﺰاﯾﺎ و ﻣﻌﺎﯾﺐ آن را از ذﻫﻦ ﺑﮕﺬارﻧﺪ، اﺻﻮﻻً ﻗﺒﻞ از ورود ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﺑﺮاﺳﺎس ﻃﺒﯿﻌﺖ ﺧﻮد ﺑﻪ ﻣﺪل ﺳـﺎزي ﺑﭙﺮدازد و در ﺣﯿﻦ اﺟﺮا، ﺳﻌﯽ ﮐﻨﺪ رﻓﺘﺎر ﺧﻮد را ﺑﺎ آن ﻣﺪل ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﮐﻨﺪ. ﺗﻨﻬﺎ اﻧﺴﺎن از اﯾـﻦ ﻣﺰﯾـﺖ ﺑﺮﺧـﻮر دار اﺳﺖ. اﻧﺴﺎن ذاﺗﺎً از اﯾﻦ ﻧﻌﻤﺖ ﺑﺮﺧﻮردار اﺳﺖ ﮐﻪ ﻗﺒﻞ از آزﻣـﻮن و ﺧﻄـﺎ، در ذﻫـﻦ و ﻓﮑـﺮ ﺧـﻮد، ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ و ﯾـﺎ ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﯽ را ﻣﺮور ﮐﻨﺪ. اﻫﻤﯿﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻧﻮﯾﺴﯽ و داﺷﺘﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪرن، آﻧﻘﺪر روﺷﻦ و ﺑـﺪﯾﻬﯽ اﺳـﺖ ﮐـﻪ ﻧﯿـﺎز ﺑـﻪ اﺳﺘﺪﻻل ﻧﺪارد، اوﻟﯿﻦ ﺛﻤﺮه ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺪاﻧﯿﻢ ﭼﻪ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﺑﮑﻨﯿﻢ، ﮐﺠﺎ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﺑﺮوﯾﻢ و ﯾﺎ ﮐﺠـﺎ ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ را اﺟﺮا ﮐﻨﯿﻢ، ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭼﻪ ﻣﻠﺰوﻣﺎت ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ، ﻣﺎدي و ﻣﺎﻟﯽ ﻧﯿـﺎز دارﯾـﻢ. ﺑـﻪ ﻗـﻮل ﻧﺎﭘﻠﺌﻮن: ﮐﺴﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﺟﻨﮓ ﻣﯽرود، اﺣﺘﻤﺎل ﺷﮑﺴﺖ ﺑﺮاﯾﺶ وﺟﻮد ﻧﺪارد. ﺛﺎﻧﯿﺎً: ﺑﺎ داﺷﺘﻦ ﯾـﮏ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﯾﺎ ﯾﮏ ﻧﻘﺸﻪ ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﻫﻤﯿﺸﻪ راﺣﺖ ﺗﺮ، ﺳﺮﯾﻊ ﺗﺮ، ارزان ﺗﺮ، ﻣﯽ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻫـﺪف رﺳـﯿﺪ ﺗـﺎ ﺑـﺪون ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ،راﻧﻨﺪه اي ﮐﻪ ﺟﺎده را ﻧﺸﻨﺎﺳﺪ و ﯾﺎ راﻧﻨﺪﮔﯽ ﻧﺪاﻧﺪ و ﻫﺪف و ﻣﻘـﺼﺪ ﺧـﻮد را ﻧـﺸﻨﺎﺳﺪ، ﺑـﻪ ﭼـﻪ ﻣـﯽ ﻣﺎﻧـﺪ ﭼـﻪ ﺧﺎﺻﯿﺘﯽ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ؟ او ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﺳﺮﮔﺮدان ﺑﺎﺷﺪ و ﺗﻨﻬﺎ اﻧﺮژي را ﻫﺪر دﻫﺪ و دور ﺧﻮد ﺑﭽﺮﺧـﺪ و ﻫﺮﮔـﺰ ﺑﻪ ﻫﺪف ﻧﺮﺳﺪ و ﻫﻤﯿﺸﻪ در ﻧﻘﻄﻪ ﺻﻔﺮ ﺑﺎﺷﺪ. ﻟﺬا ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ، ﯾﮏ ﻧﻘﺸﻪ، ﯾﮏ ﻃﺮح و ﯾﮏ راﻫﻨﻤﺎي ﺟﺎﻣﻊ ﻋﻤﻠﯿـﺎﺗﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺎ را درﻣﺴﯿﺮ ﺣﺮﮐﺖ و رﻓﺘﺎرﻣﺎن ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻫﺪف رﻫﺒﺮي ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و ﺧﻄﺎﻫﺎ و اﻧﺤﺮاﻓﺎت ﻣﺎ را در ﻣـﺴﯿﺮ راه ﺑﻪ ﻣﺎ ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ و ﺑﻪ ﻣﺜﺎﺑﻪ ﯾﮏ ﻗﻄﺐﻧﻤﺎ، درﺻﺪد اﺻﻼح ﺣﺮﮐﺖ و ﻣﺴﯿﺮ ﻣﺎ ﺑﺮ ﻣﯽ آﯾﺪ، ﺑﻪ ﻋﺒﺎرﺗﯽ، ﺑﺪون ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ، ﻫﯿﭻ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﻣﻘﺼﺪ ﻧﺨﻮاﻫﺪ رﺳﯿﺪ و ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎ، ﻣﺨﺎرج زﻣﺎﻧﯽ و ﻣﺎﻟﯽ از ﺑﯿﺶ از ﺣﺪ ﻣﺘﻌﺎرف ﺧﻮ اﻫـﺪ بود.
سر فصل ها :
ﭼﻪ ﮐﺎري اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﯾﺎﻓﺖ
ﭼﺮا اﯾﻦ ﮐﺎر اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ
ﭼﮕﻮﻧﻪ اﯾﻦ ﮐﺎر اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﭘﺬﯾﺮﻓﺖ
ﭼﻪ زﻣﺎﻧﯽ ﮐﺎر اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﯾﺎﻓﺖ
در ﮐﺠﺎ اﯾﻦ ﮐﺎر ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ رﺳﯿﺪ
ﭼﻪ ﮐﺴﯽ اﯾﻦ ﮐﺎر را اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ داد
و ﭼﻪ ﮐﺴﯽ از اﯾﻦ ﮐﺎر ﻣﻨﺘﻔﻊ ﯾﺎ ﻣﺘﻀﺮر ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ
خلاصه کتاب
فرمت : pdf
تعداد صفحات 35
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.