توضیحات
پاورپوینت مدیریت فرایند
وجه به بهبود سیستم ها و روشها با75 امتیازبه عنوان یکی از شاخص های ارزیابی در ابعاد عمومی نظام ارزیابی عملکرد.تشکیل کارگروه تخصصی سیستم ها و روشها.روشهای اختصاصی (احصاء،مستند سازی و اصلاح و بازنگری).روشهای مشترک (احصاء،مستند سازی و اصلاح و بازنگری)با استقرار مدیریت فرایند بخشی از اهداف مورد نظر دراستقرارمدیریت کیفیت جامع نیز محقق می گردد.تاکید بر سیستم ها و روشها به عنوان یکی از هفت برنامه تحول اداری روشي براي نشان دادن گردش فعاليت ها در سازمان است.از بيان جزييات مراحل كار اجتناب كرده و به بيان مراحل كلي مي پردازد.سعي در حفظ روال كار به صورت پويا و پيوسته دارد.مناسبترين و كم هزينه ترين وسيله براي آموزش كاركنان جديدبا فعاليت مورد نظر مي باشد.نحوه ارتباط ،حدود انتظارات و توقعات كاركنان با ارباب رجوع و بالعكس مشخص مي شود .ادامه كار در هر مرحله از انجام،توسط شاغل همتراز ديگر امكان پذيراست.فرایندهای شرکت ابزار موفقیت کسب و کار می باشند.ثمره فرایندهای کارامد ارزش آفرینی می باشد. مسئولین فرآیندهای کسانی هستند که مسئولیت اجرای فرآیند را بعهده دارند.نکاتی در رابطه با مسئول فرآیند:مسئولین فرآیند می توانند یکی از موارد ذیل باشند:افراد : مانند مسئول تدارکات.ماشین ها : مانند مسئول واحد کامپیوتر.هر فرآیند حداقل یک مسئول دارد.بنا به شرایط ، فرآیند می تواند دارای مسئولین متعددی باشد.
سر فصل های پاورپوینت مدیریت فرایند:
–دگرگوني فعاليت ها، کسب و کار و تغيير در همه حوزه ها
–پيشرفت روز افزون تکنولوژي
–تغيير نگرش به مشتري(گستره انتظارات سفارشی)
–رقابت (جهانی،پیدایش کارآفرین)
–نگرش نوين به انسانها، نيروي انساني
–محدودیت منابع
نویسنده : عبدا… رمضانی علوی
فرمت :ppt
تعداد صفحات : 71
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.