پاورپوینت طراحی سازمان و سازماندهی

توضیحات

پاورپوینت طراحی سازمان و سازماندهی

ساختار سازمان به عنوان نوعي ابزار مديريتي براي اجراي استراتژيها و تحقق اهداف

—معمولاً هدفها بصورت اسناد نوشته مي شوند كه بيان كننده و نشاندهندۀ مقصود غايي و هميشگي شركت مي باشند.—استراتژي عبارت است از يك برنامۀ عملي كه به موجب آن شيوۀ تخصيص منابع و فعاليتهاي شركت در رابطه با محيط و در راه نيل به هدفهايش تعيين مي گردد.مديران (اگاهاه) منطقي هستند ولي منطق مزبور به گونه اي است كه منافع آنان را تأمين كند.—جنبۀ اول: تصميماتي كه مديران مي گيرند در جهت تثبيت، تقويت و تأييد مقام، موقعيت و جايگاه خودشان است.—اين ديدگاه با ارزشهاي اصل برابري و مساوات منافات دارد.جنبۀ دوم: وضع موجود سازمان در حال تغيير است؛هدف تئوري سازمان اين است كه اعضا را از استثمار، اختناق و ازخودبيگانگي برهاند. و تئوري سازمان بايد ديد سياسي داشته باشد. —هدف كلي سازمان را مأموريت مي نامند(يعني دليل وجودي سازمان).—مأموريت بيان كنندۀ ارزشها، آرزوها و فلسفۀ وجودي سازمان است.—به هنگام تعيين هدفهاي عملياتي،آنچه را كه سازمان بايد از طريق اقدامات و عمليات واقعي به آنها دست يابد، تعيين مي كنند و اينكه سازمان واقعاً به چه كار مشغول است،مشخص  مي نمايند.—اين هدفها در قالب دستاوردهاي قابل سنجش و اندازه گيري، بيان و در كوتاه مدت تأمين مي شوند. —محيط كاري شامل بخشهايي مي شود كه سازمان بصورت مستقيم با آنها رابطۀ متقابل دارد و آنها بر توانايي هاي سازمان (در راه رسيدن به هدفهايش) اثر مستقيم مي گذارند.

سر فصل های پاورپوینت طراحی سازمان و سازماندهی :

1.عملكرد كلي سازمان(سودآوري)

2.منابع(مالي يا منابع اوليه)

3.رشد و پيشرفت كاركنان

4.نوآوري

5.بهره وري

 

فرمت : ppt

تعداد صفحات : 83