پاورپوینت سازماندهی

توضیحات

پاورپوینت سازماندهی

سازماندهی فعالیت مستمر و مداومی است که مدیر همواره با آن روبرو استو منحصر به طراحی سازمان در ابتدای آننمی شود.عصر حاضر عصر سازمانهای بزرگ و پیچیده است و مدیر امروز باید از چگونگی سازماندهی و نحوه ایجاد این سازمانها و اصلاح و تغییر آنها آگاه باشد، برای نیل به اهداف، سازماندهی گامی ضروری است و به کمک این فعالیت است که هدف میسر می شود.

سازمان بر اساس وظیفه(نوع عملیات) : در این نوع تقسیم بندی، مأموریتهای کلی سازمان به وظایف تخصصی مثل: تولید، فروش، امور مالی، اداری، تدارکات و غیره تقسیم می شود و مسئولیت هر یک از وظایف اصلی به عهده یک واحد سازمانی که تحت نظر یک مدیر اداره می شود، واگذار می گردد.

سازمان بر اساس محصول : در این ساخت سازمان به واحدهای دارای استقلال داخلی که هر یک عهده دار کلیه عملیات مربوط به تولید، فروش و تدارکات محصول معینی هستند، تقسیم می شود و دارای کلیه ارگانهای سازمانی و پشتیبانی لازم برای انجام وظایف خود می باشند و بر اساس معیارهایی مانند سود، بهره وری،کمیت تولید و ضایعات اندازه گیری می شوند.

سازمان بر اساس خدمات : در این نوع سازماندهی کلیه فعالیتهای مشابه یا غیر مشابه که برای انجام خدمت یا تولید کالای معینی لازم است، دسته بندی شده و در هر یک از واحدهای سازمانی قرار می گیرند. این نوع طبقه بندی برای سازمانهایی که کالاها و خدمات متنوع متعددی را تولید می نمایند، مفید است، زیرا موجب تسهیل در امر هماهنگی فعالیتهایی می شود که برای اجرای هر یک از اهداف مورد نظر ماست.

انواع سازماندهی:

  1- سازمان بر اساس وظیفه(نوع عملیات)
2- سازمان بر اساس محصول
3- سازمان بر اساس منطقه عملیات
4- سازمان بر اساس مشتری(ارباب رجوع)
5- سازمان بر اساس خدمات
6- ساخت خزانه ای یا ماتریسی

در پاورپوینت سازماندهی به مواردی از جمله موارد فوق پرداخته خواهد شد.

 

فرمت : ppt

تعداد صفحات : 27