جزوات | تحقیق سرا ( دانلود رایگان ) https://researchsara.ir بانک تحقیق و پایان نامه Sat, 05 Jul 2025 22:03:49 +0000 fa-IR hourly 1 https://researchsara.ir/wp-content/uploads/2017/01/cropped-researchsara-1-32x32.png جزوات | تحقیق سرا ( دانلود رایگان ) https://researchsara.ir 32 32 مهندسی فناوری اطلاعات https://researchsara.ir/product/%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa/ https://researchsara.ir/product/%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa/#respond Mon, 17 Jul 2017 05:32:30 +0000 https://researchsara.ir/?post_type=product&p=1666 مهندسی فناوری اطلاعات واضح است که جلوگیری از دسترسی فیزیکی افراد غیر مجاز به کامپیوتر ضرروی است و نادیده گرفتن این امر واضح، صحیح نیست. واقعیت این است که بیشترین نفوذ ها به سیستمهای کامپیوتری از درون سازمانها، ادارات یا شرکتها اتفاق می افتد...]]> مهندسی فناوری اطلاعات

واضح است که جلوگیری از دسترسی فیزیکی افراد غیر مجاز به کامپیوتر ضرروی است و نادیده گرفتن این امر واضح، صحیح نیست. واقعیت این است که بیشترین نفوذ ها به سیستمهای کامپیوتری از درون سازمانها، ادارات یا شرکتها اتفاق می افتد. قفل کردن در اتاقی که کامپوتر در آن قرار دارد، استفاده از قفلهای ویژه برای case، قرار ندادن کلید قفل در کنار کامپیوتر و … از جمله مواردی است که رعایت آنها اولین سطح امنیت را فراهم می کند.مطالب فوق بخشی از مقدمه پاورپوینت مهندسی فناوری اطلاعات میباشد که توسط تیم تحقیق سرا برای دانشج.یان رشته مهندسی فناوری اطلاعات تهیه شده و به صورت فایل پاورپوینت در اختیارتان قرار گرفته است.

نویسنده: احمد مهدوی

تعداد اسلاید: 81

نوع فایل: Powerpoint

]]> https://researchsara.ir/product/%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa/feed/ 0 پاورپوینت هوش تجاری https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%b1%db%8c/ https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%b1%db%8c/#respond Mon, 17 Jul 2017 05:20:03 +0000 https://researchsara.ir/?post_type=product&p=1658 پاورپوینت هوش تجاری هوشمندی، قابليت دنبال کردن هدف به همان روشی است، که انسان دنبال می کند. يک سيستم هرچه به انسان نزديکتر باشد، هوشمندتر است. سيستم هوشمند، سيستمی است که هدف مشخصی را با کمک حسگر و عملگر تا حصول موفقيت دنبال می نمايد...]]> پاورپوینت هوش تجاری

هوشمندی، قابليت دنبال کردن هدف به همان روشی است، که انسان دنبال می کند.

يک سيستم هرچه به انسان نزديکتر باشد، هوشمندتر است.

سيستم هوشمند، سيستمی است که هدف مشخصی را با کمک حسگر و عملگر تا حصول موفقيت دنبال می نمايد.

سيستم هوشمند، می تواند دانش خود را با يادگيری، از طريق تجربه  ويا کسب دانش های جديد افزايش دهد.

انسان، يک سيستم هوشمند است.

BI  بايد يک سيستم هوشمند باشد.

مطالب فوق بخشی از مقدمه پاورپوینت هوش تجاری میباشد که توسط تیم تحقیق سرا به صورت فایل پی دی اف برای دانشجویان رشته قناوری اطلاعات و سایر رشته های مرتبط تهیه شده و در اختیارتان قرار گرفته است.

]]> https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d9%87%d9%88%d8%b4-%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%b1%db%8c/feed/ 0 پاورپوینت مدیریت دانش https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4/ https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4/#respond Mon, 17 Jul 2017 04:48:51 +0000 https://researchsara.ir/?post_type=product&p=1642 پاورپوینت مدیریت دانش  استاد راهنما : دکتر ناصر سلماسی تهیه کننده : پری نسا سالاری لک فرمت : ppt تعداد صفحات : 60  ]]> پاورپوینت مدیریت دانش

در سازمان دانش محور، دانش مهمترین دارایی سازمان است، یادگیری مهمترین مهارت انسانهاست و بالاخره انعطاف و تغییر، شرط ماندگاری و موفقیت است.پاسخ به سؤالات زیر می تواند میزان مدیریت و تسلط بر سرمایه های دانشی را مشخص نماید: آیا ما دانش وران سازمان خود را می شناسیم؟ آیا می دانیم پاسخ یک مشکل سازمانی را چه کسانی می دانند؟آیا می دانیم ارزش تجربیات اندوخته شده در ذهن پرسنلمان چقدر است؟ آیا می دانیم چقدر سرمایه با از دست رفتن هر یک از پرسنل از دست ما می رود؟آیا تاکنون سعی در استخراج دانش مهارتی پرسنلمان که در اذهان آنهاست، نموده ایم؟ آیا در سازمان ما شعار ” دانش قدرت است“ حاکم است یا ” تبادل دانش قدرت است“؟  وقتی یک کارشناس باز نشسته می شود، آیا با دانش او هم خداحافظی می کنیم؟آیا می توانیم بسته دانشی خود را بفروشیم؟ بسته دانشی شرکت رقیب را چقدر حاضریم بخریم؟ آیا می دانیم رقبای ما در آینده ممکن است به چه دانشی دست یابند؟ آیا برای دستیابی به دانش های رقابت پذیر و برنده، هدف گذاری استراتژیک کرده ایم؟

در پاورپوینت مدیریت دانش :مدیریت دانش مستندسازي، نگهداري و بازیابی‌ دانش، خرد و تجربیات باارزش افزوده کارکنان سازمان، به عنوان بخشي از دارایی‌هاي سازمان است.مدیریت دانش کوششی برای تبدیل دانش کارکنان (سرمایه انسانی) به دارایی مشترک سازمانی (سرمایه فکری ساختاری) است.مدیریت دانش، مدیریت سرمایه های پنهان شماشرکت های پیشرو در زمینه ”مدیریت سرمایه ملموس“ هم اکنون ثمره سرمایه گذاریهای انجام شده در مدیریت دانش را با در دست گرفتن بازار بدست می آورند.مثال: شکل گیری JIT در تویوتا و ….

سر فصل های پاورپوینت مدیریت دانش :

مفاهیم

مراحل عملیاتی کردن مدیریت دانش

تجربه ها

کارل اریک سیوبی

اشاره به سرمایه های ناملموس

بک من

نوناکا

ویگ

 

استاد راهنما : دکتر ناصر سلماسی

تهیه کننده : پری نسا سالاری لک

فرمت : ppt

تعداد صفحات : 60

]]> https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4/feed/ 0 پاورپوینت سازمان كار دولت https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d9%83%d8%a7%d8%b1-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa/ https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d9%83%d8%a7%d8%b1-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa/#respond Mon, 17 Jul 2017 04:36:49 +0000 https://researchsara.ir/?post_type=product&p=1632 پاورپوینت سازمان كار دولت تهیه کننده : مجتبي خدادادي كارشناس حقوقي دانشگاه علوم پزشكي مشهد فرمت : ppt تعداد صفحات : 24]]> پاورپوینت سازمان كار دولت

اداره امور عمومي و انجام مسئوليتهاي   اجرايي  دولت جزاز طريقتشكل عوامل  انساني ويگانه  سازي منابع ونهايتاايجاد وبكارگيري تشكيلات  درصورت  واحدهاي مشخص اداري با ماهيت؛هويتشان و ويژگيهاي  ساختارمعين  امكان  پذيرنيست سازمان و تشكيلات  قالبي است  كه  كوششهاي  جمعي  تعدادي  از عوامل  انساني  رابه همراه منابع مالي و امكانات فيزيكي هماهنگ كرده وموثر ميسازد. گروهي از اشخاص كه  براي  نيل به مقصود مشترك  همكاري مي كنند منافع  مشتركي دارند و اين منافع مورد  حمايت  رسمي است اين منافع مخصوص آنهاست وبلكه از منافع شخصي افراد تشكيل دهنده آن گروهها و جمعيت  ها جدا و متمايز است از لحاظ حقوقي  اعضاي آن گروه يا جمعيت حكم واحد را دارند ماده 588 ق. تجارت: شخص حقوقي مي تواند داراي كليه حقوق و تكاليفي باشد كه قانون براي افراد قائل است .حقوق و وظايفيكه بالطبيعه فقط انسان ممكن است داراي ان باشد مثل حق ابوت و امثال آن ماده 587ق. تجارت:موسسات و تشكيلات دولتي به محض ايجاد و بدون احتياج به ثبت داراي شخصيت حقوقي مي شوند.اگر دولت داراي شخصيت حقوقي نبود ما نمي توانستيم بدرستي بدانيم كارمندي كه در يك سازمان تصميم ميگيرداين تصميم را به نام وبراي خود مي گيرد يا سازمان- عقد قراردادي كه تنظيم مي شود برايخود اوست يا سازمان فوايد شخصيت حقوقي:

.1دستگاه مي تواند بصورت مستقل تصميم بگيرد و اعمال حقوقي انجام دهد

.2دستگاه داراي بودجه مستقل ( درآمد و هزينه جداگانه) مي باشد

.3دستگاه دارايي ويژه خود را داراست

.4دستگاه حق دارد بطور مستقل اقامه دعوي كند و يا طرف دعوي قرار گيرد

.5دستگاه واحد سازماني مستقل و جداگانه تشكيل مي دهد و ماموران دستگاه از نظر سلسله مراتب اداري تابع سازمان مركزي نيستند.

در پاورپوینت سازمان كار دولت با دقت به مطالب فوق پرداخته شده است.

 

تهیه کننده : مجتبي خدادادي كارشناس حقوقي دانشگاه علوم پزشكي مشهد

فرمت : ppt

تعداد صفحات : 24

]]> https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d9%83%d8%a7%d8%b1-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa/feed/ 0 جزوه پاورپوینت انتقال حرارت https://researchsara.ir/product/%d8%ac%d8%b2%d9%88%d9%87-%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%a7%d9%86%d8%aa%d9%82%d8%a7%d9%84-%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d8%b1%d8%aa/ https://researchsara.ir/product/%d8%ac%d8%b2%d9%88%d9%87-%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%a7%d9%86%d8%aa%d9%82%d8%a7%d9%84-%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d8%b1%d8%aa/#respond Sun, 16 Jul 2017 05:51:00 +0000 https://researchsara.ir/?post_type=product&p=1619 جزوه پاورپوینت انتقال حرارت جزوه پاورپوینت انتقال حرارت مربوط به کلاس های درس دکتر گشایشی می باشد . این جزوه در ۴ بخش و ۳ فصل در ۱۱۰ صفحه ارائه شده که فصل اول آن به انتقال حرارت و روش های انتقال حرارت می پردازد . فصل دوم به رسانایی گرما و فصل سوم نیز به رسانایی گرمای دایم و یک بعدی می پردازد...]]> جزوه پاورپوینت انتقال حرارت

جزوه پاورپوینت انتقال حرارت مربوط به کلاس های درس دکتر گشایشی می باشد . این جزوه در ۴ بخش و ۳ فصل در ۱۱۰ صفحه ارائه شده که فصل اول آن به انتقال حرارت و روش های انتقال حرارت می پردازد . فصل دوم به رسانایی گرما و فصل سوم نیز به رسانایی گرمای دایم و یک بعدی می پردازد . یکی از نکات مهم این جزوه ارائه مثال های مهم و کاربردی به همراه حل تشریحی آنهاست.جزوه پاورپوینت انتقال حرارت توسط تیم تحقیق سرا به صورت فایل پاورپوینت تهیه شده و در اختیارتان قرار گرفته است.

مشخصات جزوه پاورپوینت انتقال حرارت

نویسنده: –

تعداد اسلاید: 136

نوع فایل: Powerpoint

]]> https://researchsara.ir/product/%d8%ac%d8%b2%d9%88%d9%87-%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%a7%d9%86%d8%aa%d9%82%d8%a7%d9%84-%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d8%b1%d8%aa/feed/ 0 پاورپوینت تکنیکهای بهینه یابی https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%aa%da%a9%d9%86%db%8c%da%a9%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%87%db%8c%d9%86%d9%87-%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c/ https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%aa%da%a9%d9%86%db%8c%da%a9%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%87%db%8c%d9%86%d9%87-%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c/#respond Sun, 16 Jul 2017 05:39:22 +0000 https://researchsara.ir/?post_type=product&p=1612 پاورپوینت تکنیکهای بهینه یابی فرمت : ppt تعداد صفحات : 41]]> پاورپوینت تکنیکهای بهینه یابی

در مدیریت تصمیم گیری فرآیند تعیین بهترین راه حل ممکن برای مسأله مفروض است . اگر فقط یک راه حل یا عمل ممکن وجود داشته باشد هیچ مشکلی در تصمیم گیری وجود نخواهد داشت .اما اگر راه حلهای متفاوتی برای عملی وجود داشته باشد عمل بهینه موردی است که سازگارترین نتیجه را با هدف تصمیم گیرنده ایجاد می کند.در فرآیند یافتن بهترین عمل یا تصمیم گیری مدیران از ابزار مهیا شده توسط اقتصاد مدیریت کمک می گیرند.در اقتصاد مدیریت فرض می شود که هدف اصلی مدیریت حداکثر کردن ارزش بنگاه است.درآمد کل یک بنگاه مستقیماً به وسیله مقدار تولید فروخته شده و قیمت دریافت شده مشخص می شود. بدین معنا که درآمد کل:ارتباط درآمد با مقدار و قیمت در گرو شرایط عرضه و تقاضا است.قیمت عوامل تولید نقش مهمی را در تعیین هزینه ها ایفا می کند به همین جهت ملاحظات در ارتباط با عرضه عوامل اهمیت می یابند.سرانجام ارتباطی میان نرخ تنزیل و ترکیب محصول شرکت ، دارائیهای فیزیکی و ساختار مالی آن وجود دارد.

 دیدگاه مرکب(تصمیم گیری- تحلیل) : در ارزیابی انتخابهای موجود برای مدیریت و تعیین بهترین اقدام ، باید تصمیمات بخشهای بازاریابی ، تولید و مالی (همچنین تصمیمات مربوط به قسمتهای پرسنلی ، توزیع تولید و …) در یک سیستم تلفیقی واحدها با یکدیگر ترکیب شوند. نظریه بنگاه این تلفیق را مهیا میکند. این دیدگاه نوعاً استفاده از این رویه برای تصمیمات برنامه های اصلی را محدود می کند.به همین جهت برای اکثر تصمیمات عملیاتی روزانه از تکنیکهای بهینه یابی جزئی با پیچیدگی کمتر استفاده می شود.بهینه یابی جزئی : از طریق تمرکز بر اهداف محدودتر بنگاه در چارچوب بخشهای مختلف عملیاتی بنگاه از پیچیدگی فرآیند تصمیم گیری مرکب می کاهد.

مثال : بخش بازاریابی به طور معمول ملزم به تعیین قیمت و خط مشی تبلیغاتی ، با توجه به خط تولید بنگاه و محدودیتهای بودجه بخش بازاریابی ، در جهت رسیدن به پاره ای از اهداف در فروش می باشد .همچنین از بخش تولید انتظار می رود که هزینه تولید مقدار مشخصی از محصول را با سطح مرغوبیت معین به حداقل برساند.در این حالت نیز اصول تحلیل اقتصادی پایه ،زمینه را برای تصمیمات مدیریتی بهینه فراهم می آورد.فرآیند تصمیم گیری صرف نظر از اینکه مربوط به مسائل بهینه یابی جزئی یا کاملاً مرکب باشد در دو گام انجام می شود :اول : روابط اقتصادی باید به شکلی که برای تحلیل مناسب باشند بیان شوند . معمولاً به شکل ریاضی.دوم : تکنیکهای مختلف جهت تعیین راه حل بهینه مربوط به مسأله تحت مطالعه بکار رود.

در  پاورپوینت تکنیکهای بهینه یابی به مواردی از این دست اشاره شده است.

فرمت : ppt

تعداد صفحات : 41

 

]]> https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%aa%da%a9%d9%86%db%8c%da%a9%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%87%db%8c%d9%86%d9%87-%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c/feed/ 0 پاورپوینت سازماندهی و ساختار سازماني https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%d8%af%d9%87%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%8a/ https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%d8%af%d9%87%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%8a/#respond Sun, 16 Jul 2017 05:21:52 +0000 https://researchsara.ir/?post_type=product&p=1608 پاورپوینت سازماندهی و ساختار سازماني فرمت : ppt تعداد صفحات : 25]]> پاورپوینت سازماندهی و ساختار سازماني

سازمان به مجموعه ای از سيستمهای به هم پيوسته كه در تعامل با يكديگر و برای يك سری‌اهداف مشترك وظايفی ‌را انجام می‌دهند گفته می شود.ويژگيهای سازمانهای امروزی در عصر فراصنعت : .1رقابت جهانی .2استفاده شديد از فناوری اطلاعات .3تغيير ساختارهای سازمانی و كوچك سازی سازمان ها .4طراحی مجدد شغل و استفاده از نيروهای موقت .5تأكيد بر نرم افزار.6كارآفرينی .7الزام بر حفظ محيط زيست .8پويايی در خط مشی گذاری .9تعدد سبكهای مديريتی .10سرعت انعطاف در توليدكالا و خدمات . مجموعه هدفهايی‌است كه سازمان سعی‌در رسيدن به آنها را دارد .اهداف سازمانی بايد مبنای‌وابستگی اعضای سازمان به يكديگر بوده و مخاطبين سازمان هم به آن توجه داشته باشند .مخاطبين سازمان عبارتند از : مردم ِعادی ‌،‌ مشتريان ،‌ رقبا ، ‌تأمين كنندگانِ منابع سازمان ،‌ مسؤلين نظامهای سياسی ، اقتصادی ‌و . . . حاصل فرايند سازماندهي و طراحيِ سازمان است كه به ساختِ فيزيكي (محيط واقعي و ساختماني) و ساختِ رويه اي (خط مشي ها ي رسمي و ارتباطات كاركنان ) سازمان توجه دارد.خصوصيات سازمانهاي با ساختار ماشينی : .1پيچيدگی و رسميت زياد دارند.2تمركز گرا هستند.3برای وظايف و فعاليتهای تكراری مناسب هستند.4متكی بر رفتارهای برنامه ريزی شده هستند.5نسبت به وقايع پيش بينی نشده كند عمل می كنند .6در محيط های با ثبات و مطمئن تر قابل استفاده تر می‌باشند .خصوصيات سازمانهاي باساختار ارگانيك :.1نسبتا منعطف و انطباق پذير است.2تاكيد بر روابط موازی‌بجای روابط عمودی‌دارند.3نفوذ در آنها براساس دانش و مهارت است تا سلسله مراتب و اختيارات ناشی‌از پست سازمانی.4مسؤليت ها فقط بر اساس شرح شغل نبوده و منعطف تر هستند.5تاكيد بر مبادله اطلاعات دارند تا صدور دستورات.6اين ساختار ، در محيط های‌متلاطم تر و دارای‌تغيير زياد ، بيشتر قابل استفاده است .فرايند تعيين اهداف بلند مدت و بنيادين و اتخاذ شيوه هاي كار و تخصيص منابع لازم در يك سازمان ، برای تحقق آن اهدافتصميم گيری درباره اهداف اساسی و مقاصد يك سازمان كه عمل برنامه ريزی و تخصيص منابع را برای اجرای آن اهداف ممكن می سازد و توسط مقامات بالای‌سازمان اتخاذ می شود .

در پاورپوینت سازماندهی و ساختار سازماني به موارد فوق به طوری جامع پرداخته شده .

 

فرمت : ppt

تعداد صفحات : 25

]]> https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%d8%af%d9%87%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%8a/feed/ 0 جزوه استاتیک کنکوری https://researchsara.ir/product/%d8%ac%d8%b2%d9%88%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%aa%db%8c%da%a9-%da%a9%d9%86%da%a9%d9%88%d8%b1%db%8c/ https://researchsara.ir/product/%d8%ac%d8%b2%d9%88%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%aa%db%8c%da%a9-%da%a9%d9%86%da%a9%d9%88%d8%b1%db%8c/#respond Sun, 16 Jul 2017 04:57:01 +0000 https://researchsara.ir/?post_type=product&p=1592 جزوه استاتیک کنکوری جزوه استاتیک کنکوری بسیار عالی از یکی از بهترین کلاسهای کنکور و از یکی از بهترین اساتید این کلاسها این جزوه ۷۲ صفحه ای با کیفیت کامل با حجم ۲۹ مگابایت قابل دانلود است . از این جزوه میتوانید در هر زمینه ای از جمله کنکورهای مختلف مثل کاردانی...]]> جزوه استاتیک کنکوری

جزوه استاتیک کنکوری بسیار عالی از یکی از بهترین کلاسهای کنکور و از یکی از بهترین اساتید این کلاسها این جزوه ۷۲ صفحه ای با کیفیت کامل با حجم ۲۹ مگابایت قابل دانلود است . از این جزوه میتوانید در هر زمینه ای از جمله کنکورهای مختلف مثل کاردانی به کارشناسی که نیاز به مطالعه استاتیک دارد استفاده کنید.این جزوه توسط تیم تحقیق سرا به صورت فایل پی دی اف در اختیارتان قرار گرفته است.

مشخصات جزوه استاتیک کنکوری

نویسنده: –

تعداد صفحات: 71

نوع فایل: PDF

 

]]> https://researchsara.ir/product/%d8%ac%d8%b2%d9%88%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%aa%db%8c%da%a9-%da%a9%d9%86%da%a9%d9%88%d8%b1%db%8c/feed/ 0 پاورپوینت طراحي فرايندها و ساختار سازماني https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%d9%8a-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%8a%d9%86%d8%af%d9%87%d8%a7-%d8%b3%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85/ https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%d9%8a-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%8a%d9%86%d8%af%d9%87%d8%a7-%d8%b3%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85/#respond Sun, 16 Jul 2017 04:17:04 +0000 https://researchsara.ir/?post_type=product&p=1579 پاورپوینت طراحي فرايندها و ساختار سازماني نویسنده : دكتر صاحب بدري فرمت : ppt تعداد صفحات : 218]]> پاورپوینت طراحي فرايندها و ساختار سازماني

خانم راکو در زيرزمين خانه خود سفالگری می کرد .سفالگری در بر گيرنده وظيفه روشنی بود :آماده کردن خاک سفال ، شکل دادن به ظرفهای سفالی ، پرداخت آنها در حالی که هنوز خشک نشده اند ، آماده کردن لعاب ، پرداخت ظرفها و پختن آنها در کوره .در هماهنگ کردن اين کارها هيچ گونه دشواری پيش نمی آمد و او به تنهايی همه آنها را انجام می داد . اما جاه طلبی خانم راکو و زيبايی ظرفهايش دشواری پديد آورد :پس از مدتی سفارشها از گنجايش توليدی او فراتر رفت . از اين رو خانم راکو (Raku)دوشيزه بيسک (Bisque)را که خواهان فراگيری اين فن بود بکار گمارد . در خواست فروشگاههای صنايع دستی برای ظرفهای خانم راکو تقسيم کار را گريز ناپذير کرد . قرار شد خانم بيسک خاک سفال را فراهم و لعاب را آماده کند و خانم راکو بازمانده کارها را انجام دهد . تقسيم کار دشواری کوچکی را پديد آورد ، به اين معنی که کار دو نفر در کارگاه بايد هماهنگی می شد : اين هماهنگی از راه ارتباط غير رسمی به آسانی انجام می گرفت .کارها خوب پيش می رفت و طولی نکشيد که سيل سفارش ها به سوی خانم راکو سرازير گرديد ، بگونه ای که به همکاران زيادتری نياز پيدا شد . اين بار خانم راکو بر آن شد که همکاران تازه را بگونه مستقيم از آموزشگاههای سفالينه گری محل به کار گمارد تا بتوانند کار پيکره دهی ظرفها را نيز انجام دهند . در حالی که آموزش خانم بيسک دير گاهی به درازا کشيده بود ، سه همکار تازه او از همان آغاز بدقت می دانستند چه بايد انجام دهند .از اين رو پديد آوردن هماهنگی حتی ميان پنج نفر دشواری پيش نياورد اما آنگاه که دو نفر ديگر به گروه پيوستند ، دشواری هماهنگی آشکار گرديد . يک روز سطل لعاب از دست خانم بيسک افتاد و پنج ظرف شکست . روز ديگر که خانم راکو کوره را گشود ، ديد گلدانها ی سقف آويز به اشتباه با رنگ قرمز مايل به بنفش لعاب داده شده اند . در اينجا خانم راکو در يافت که هفت نفر در يک کارگاه کوچک نمی توانند همه کارهای خود را از را مکانيزم ساده ارتباطات غير رسمی هماهنگ کنند .چيزی که اوضاع را نابسامانتر می کرد اين بود که خانم راکو ، که اينک خود را رئيس شرکت سراميک می ناميد ، ناگزير بود وقت بيشتری را با مشتريان خود بگذراند . در واقع در اين روزها بيش از آنکه لباس کار بپوشد در لباس رسمی ظاهر می شد . از اين رو خانم بيسک را به مديريت کارگاه گماشت تا همه وقت خود را به نظارت و هماهنگی کار پنج نفر توليد کننده ظرفها اختصاص دهد .شرکت به بالندگی خود ادامه می دهد . اما بکارگماری يک تحليل گر مطالعه کار بار ديگر دگرگونيهای برجسته ای پديد آورد . اين شخص سفارش کرد که هر فرد تنها يک وظيفه را در يکی از خطهای توليد – ظرفهای سفالی ، زير سيگاری ، گلدان سقف آويز ، مجسمه سراميکی حيوانات – به عهده گيرد .نفر اول خاک را آماده کند ، دومی به آن شکل دهد ، سومی با ابزارهای ويژه ای آن را پرداخت کند و به همين گونه تا پايان .به اين سان ، توليد چهار خط مونتاژ را بر می گرفت . هر فرد از دستورهای کار استاندارد شده ای که از پيش برای تامين هماهنگی کارها گردآوری شده بود ، پيروی می کرد .البته اکنون ديگر شرکت سراميک ، فراورده های خود را به فروشگاههای صنايع دستی نمی فروخت . خانم راکو تنها سفارشهای عمده را که بيشتر از سوی فروشگاههای زنجيره ای بود ، می پذيرفت .lجاه طلبی خانم راکو پايانی نداشت و هر گاه فرصتی برای توليد فراورده ای تازه پيش می آمد ، از آن بهره گيری می کرد .lنخست کاشی سراميک توليد کرد ، سپس لوازم حمام و سرانجام آجرهای آراستنی ساخت . در نتيجه شرکت به سه بخش تقسيم گرديد :

lبخش توليدات مصرفی

lبخش توليدات ساختمانی

lبخش توليدات صنعتی

خانم راکو فعاليتهای اين سه بخش را از راه مطالعه گزارش های فصلی عملکرد آنها در دفتر کارش واقع در پنجاه و پنجمين طبقه برج سفالگری هماهنگ می کرد و اگر به کاهشی در ميزان سود ها و بالندگی واحدها از ارقام پيش بينی شده بر می خورد ، خود اقدامهايی را بکار می بست . يکی از روزها که در پشت ميز کار خود گزارشهای بودجه را پيش چشم می گذرانيد ، نگاهی به آسمانخراش های پيرامون خود انداخت و به فکرش رسيد تا نام شرکت خود را به « سراميکو » بر گرداند .

بخش هایی از مقدمه خلاصه کتاب پاورپوینت طراحي فرايندها و ساختار سازماني .

]]> https://researchsara.ir/product/%d9%be%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%be%d9%88%db%8c%d9%86%d8%aa-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%d9%8a-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%8a%d9%86%d8%af%d9%87%d8%a7-%d8%b3%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85/feed/ 0 سیستم های کنترل موجودی https://researchsara.ir/product/%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%a9%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%84-%d9%85%d9%88%d8%ac%d9%88%d8%af%db%8c/ https://researchsara.ir/product/%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%a9%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%84-%d9%85%d9%88%d8%ac%d9%88%d8%af%db%8c/#respond Sat, 15 Jul 2017 08:37:12 +0000 https://researchsara.ir/?post_type=product&p=1559 سیستم های کنترل موجودی استاد راهنما : جناب آقای محمدی تهیه کننده : قاسم یاقوبی فرمت : PPT تعداد صفحات : 20]]> سیستم های کنترل موجودی

کلمه ERP در اصل مخفف واژگان Enterprise Resource Planning یا سامانه تخصیص منابع سازمان است که طیف وسیعی از فعالیتهای مختلفی که به بهبود عملکرد سازمان منتهی می شود را در بر دارد. ERP توسط برنامه های کاربردی با چندین زیربرنامه کاربردی پشتیبانی می شود که فعالیتها را در گستره واحدهای عملیاتی سازمان یکپارچه می سازد. این فعالیتها می تواند بازه وسیعی از مدیریت تولید، خربد قطعات، کنترل موجودی انبار، ارسال مواد به واحدهای تولیدی تا ردگیری سفارشات را شامل شود. ERP همچنین می تواند زیر برنامه های کاربردی در زمینه مدیریت مالی و مدیریت منابع انسانی سازمان را هم در بر داشته باشد. ERP سیستمی است که دارای اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معینی است. هدف ERP – هدف از یک سیستم ERP بهبود و تسریع فرایندهای داخلی کسب و کار سازمان است که برای نیل به این منظور عموماً به مهندسی مجدد فرایندهای سازمان نیاز است. نرم افزار ERP – هسته اصلی هر سیستم ERP بخش نرم افزار آن است. نرم افزار ERP در عمل بر مبنای زیر برنامه های کاربردی قرار دارد. هر یک از زیر برنامه های کاربردی فعالیتهای عملیاتی بخشی از سازمان را به شکل مکانیزه شبیه سازی می کند. زیر برنامه های معمول نرم افزارهای ERP مدیریت تولید، خرید مواد اولیه، کنترل موجودی انبار،، ارسال مواد به واحدهای تولیدی و ردگیری سفارشات را پوشش می دهد.معمولترین سیستم عامل برای کاربری نرم افزارهای ERP سیستم عامل UNIX می باشد. علاوه بر این Windows NT و Linux دیگر سیستمهای عامل مورد استفاده برای نرم افزارهای ERP اند اما اکثر سیستمهای ERP بزرگ بر مبنای سیستم عامل UNIX قرار دارند. UNIX سیستم عاملی است که در اصل برای استفاده همزمان جندین کاربر طراحی شده و پروتکل ارتباطی TCP/IP را در خود دارد. از دید فنی دلایل زیادی برای توجیه قرارگیری ERP بر روی سیستم عامل UNIX وجود دارد.

سرفصل های سیستم های کنترل موجودی :

ERP چیست

اجزای یک سیستم ERP

ERP هسته اصلی هر سیستم ERP بخش نرم افزار آن است

محدوده سیستم

تاریخچه ERP

زیر برنامه کاربردی سیستمهای ERP

زیربرنامه برنامه ریزی تولید ERP

منابع

 

استاد راهنما : جناب آقای محمدی

تهیه کننده : قاسم یاقوبی

فرمت : PPT

تعداد صفحات : 20

]]> https://researchsara.ir/product/%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%a9%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%84-%d9%85%d9%88%d8%ac%d9%88%d8%af%db%8c/feed/ 0