توضیحات
پاورپوینت سازماندهی و ساختار سازماني
سازمان به مجموعه ای از سيستمهای به هم پيوسته كه در تعامل با يكديگر و برای يك سری‌اهداف مشترك وظايفی را انجام می‌دهند گفته می شود.ويژگيهای سازمانهای امروزی در عصر فراصنعت : .1رقابت جهانی .2استفاده شديد از فناوری اطلاعات .3تغيير ساختارهای سازمانی و كوچك سازی سازمان ها .4طراحی مجدد شغل و استفاده از نيروهای موقت .5تأكيد بر نرم افزار.6كارآفرينی .7الزام بر حفظ محيط زيست .8پويايی در خط مشی گذاری .9تعدد سبكهای مديريتی .10سرعت انعطاف در توليدكالا و خدمات . مجموعه هدفهايی‌است كه سازمان سعی‌در رسيدن به آنها را دارد .اهداف سازمانی بايد مبنای‌وابستگی اعضای سازمان به يكديگر بوده و مخاطبين سازمان هم به آن توجه داشته باشند .مخاطبين سازمان عبارتند از : مردم ِعادی ، مشتريان ، رقبا ، تأمين كنندگانِ منابع سازمان ، مسؤلين نظامهای سياسی ، اقتصادی و . . . حاصل فرايند سازماندهي و طراحيِ سازمان است كه به ساختِ فيزيكي (محيط واقعي و ساختماني) و ساختِ رويه اي (خط مشي ها ي رسمي و ارتباطات كاركنان ) سازمان توجه دارد.خصوصيات سازمانهاي با ساختار ماشينی : .1پيچيدگی و رسميت زياد دارند.2تمركز گرا هستند.3برای وظايف و فعاليتهای تكراری مناسب هستند.4متكی بر رفتارهای برنامه ريزی شده هستند.5نسبت به وقايع پيش بينی نشده كند عمل می كنند .6در محيط های با ثبات و مطمئن تر قابل استفاده تر می‌باشند .خصوصيات سازمانهاي باساختار ارگانيك :.1نسبتا منعطف و انطباق پذير است.2تاكيد بر روابط موازی‌بجای روابط عمودی‌دارند.3نفوذ در آنها براساس دانش و مهارت است تا سلسله مراتب و اختيارات ناشی‌از پست سازمانی.4مسؤليت ها فقط بر اساس شرح شغل نبوده و منعطف تر هستند.5تاكيد بر مبادله اطلاعات دارند تا صدور دستورات.6اين ساختار ، در محيط های‌متلاطم تر و دارای‌تغيير زياد ، بيشتر قابل استفاده است .فرايند تعيين اهداف بلند مدت و بنيادين و اتخاذ شيوه هاي كار و تخصيص منابع لازم در يك سازمان ، برای تحقق آن اهدافتصميم گيری درباره اهداف اساسی و مقاصد يك سازمان كه عمل برنامه ريزی و تخصيص منابع را برای اجرای آن اهداف ممكن می سازد و توسط مقامات بالای‌سازمان اتخاذ می شود .
در پاورپوینت سازماندهی و ساختار سازماني به موارد فوق به طوری جامع پرداخته شده .
فرمت : ppt
تعداد صفحات : 25
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.