ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻤﻮﻣﻲ

توضیحات

ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻤﻮﻣﻲ

ﭼﺎرﻟﺰ ﭘﺮو ﭼﻬﺎر ﻧﻈﺎم ﻛﺎرﻫﺎي ﻫﻨﺮي و ﺻﻨﻌﺖ ﮔﺮاﻳﺎﻧﻪ، ﻛﺎرﻫﺎي ﺗﻜﺮاري، ﻛﺎرﻫﺎي ﻏﻴﺮ ﺗﻜﺮاري و ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ را ﻧﺎم ﺑﺮده اﺳﺖ.
ﮔﻮﻧﻪ ﭼﻬﺎرم از ﻧﻈﺮﻳﻪ ﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻤﻮﻣﻲ ، ﺑﺎ ﻧﮕﺮش ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺑﺎز و ﻗﺎﺋﻞ ﺷﺪن ﺑﻪ ﺳﺮﺷﺘﻲ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﺮاي رﻓﺘﺎرﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﻧﺪ. ﻧﻈﺮﻳﺎت ﻋﻠﻤﺎﻳﻲ ﭼﻮن ﻣﻲ ﻳﺮو روان ،ﺳﺎﻻن ﺳﻴﻚ و ﭘﻔﺮ ﺑﺮ ﻣﺤﻴﻂ ﺗﺎﻛﻴﺪ ﺑﺴﻴﺎر دارﻧﺪ.ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻗﺪرت و اﺳﺘﻔﺎده آن در ﺳﺎزﻣﺎن در اﻳﻦ ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺟﺎﻳﮕﺎﻫﻲ وﻳﮋه دارد.ﻧﻘﺶ اﺳﺘﻌﺎره ﻫﺎ در ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺳﺎزﻣﺎناﺳﺘﻌﺎره را ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻴﻢ ﺗﻮﺻﻴﻔﻲ ﺑﺪاﻧﻴﻢ ﻛﻪ از ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺸﺒﻴﻪ ﻳﻚ ﭘﺪﻳﺪه ﺑﻪ ﭘﺪﻳﺪه دﻳﮕﺮ، ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ داراي وﺟﻮه ﻣﺸﺘﺮﻛﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ،ﺑﻪ روﺷﻦ ﺷﺪن ذﻫﻦ ﻣﺎ ﻳﺎري ﻣﻲ دﻫﺪ.
اﺳﺘﻌﺎره ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺧﻼﺻﻪ و ﻛﻮﺗﺎه ﻣﻮﺿﻮع را ﺗﻮﺻﻴﻒ و ﺗﺒﻴﻴﻦ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ و وﺟﻮه اﺻﻠﻲ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ در آن را ﻧﺸﺎن ﻣﻲ دﻫﺪ اﺳﺘﻌﺎره ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت را ﺑﻪ وﺳﻴﻠﻪ ﺗﺎﻛﻴﺪ ﻛﺮدن ﺑﺮ ﻧﻜﺎت ﻛﻠﻴﺪي آﻧﻬﺎ، ﺳﺎده و ﻗﺎﺑﻞ درك ﻣﻲ ﺳﺎزد.
در ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ اﻳﻦ ﺷﻴﻮه، ﺻﺮﻓﺎ ًدر ﭘﻲ آن ﻧﻴﺴﺘﻴﻢ ﻛﻪ درﻳﺎﺑﻴﻢ ﭼﻪ اﺳﺘﻌﺎره اي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺳﺎزﻣﺎن اﺳﺖ ﻳﺎ ﭼﻪ اﺳﺘﻌﺎره اي در ﭼﻪ ﻧﻮع ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻲ آﻳﺪ، ﺑﻠﻜﻪ ﻣﻲ ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺑﻪ ﻛﻤﻚ اﺳﺘﻌﺎره ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﻣﺘﻌﺪد ﺳﺎزﻣﺎن را ﺑﺸﻨﺎﺳﻴﻢ ، رواﺑﻂ آﻧﻬﺎ را درﻳﺎﺑﻴﻢ و ﺑﺎ ﺗﻠﻔﻴﻖ و ﺗﺮﻛﻴﺐ اﻳﻦ ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻛﻞ ﺳﺎزﻣﺎن آﮔﺎﻫﻲ و اﺣﺎﻃﻪ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻴﻢ.
ﺗﻤﺜﻴﻞ و اﺳﺘﻌﺎره ﻫﺎ ﺻﺮﻓﺎ ﺑﺮاي درك ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﻛﺎر ﻧﻤﻲ آﻳﻨﺪ ﺑﻠﻜﻪ در ﻧﺤﻮه ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻧﻴﺰ ﻣﻔﻴﺪ ﻫﺴﺘﻨﺪ.
ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﻣﺜﺎﺑﻪ ﻣﺎﺷﻴﻦ
ﻧﻈﺮﻳﻪ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر در اﻓﻜﺎر اﺗﻤﻴﺴﺖ ﻫﺎي ﻳﻮﻧﺎﻧﻲ ﻗﺮن ﭘﻨﺠﻢ ﺗﺎ ﺳﻮم ﻗﺒﻞ از ﻣﻴﻼد ﭼﻮن دﻣﻮﻛﺮﻳﺘﻮس و ﻟﻮﻛﻴﭙﻮس ﺟﻠﻮه ﮔﺮ ﺷﺪ. آﻧﺎن ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮدن ﺟﻬﺎن ﻣﺘﺸﻜﻞ از ذراﺗﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﻳﻚ ﻓﻀﺎي ﻧﺎﻣﺘﻨﺎﻫﻲ ﺳﻴﺮ ﻣﻲ ﻛﻨﻨﺪ و ﺗﻤﺎﻣﻲ اﺷﻜﺎل، ﺣﺮات و ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺟﻬﺎن را ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻴﻢ در ﻗﺎﻟﺐ اﻧﺪازه، ﺷﻜﻞ و ﺣﺮﻛﺎت اﻳﻦ ذرات اﺗﻢ ﻫﺎ ﺗﻮﺻﻴﻒ ﻛﻨﻴﻢ.
در ﻋﻠﻮم اﻧﺴﺎﻧﻲ و اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻧﻈﺮﻳﻪ رﻧﻪ دﻛﺎرت ﮔﺮاﻳﺸﻲ ﻣﺎﺷﻴﻨﻲ داﺷﺖ و ﻣﺎدي ﮔﺮاﻳﺎﻧﻲ ﭼﻮن ژوﻟﻴﻦ دوﻻﻣﺘﺮي آن را ﭘﻲ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ.
در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺗﻴﻠﻮر، ﻓﺎﻳﻮل و ﮔﺎﻧﺖ ﻧﻴﺰ ﺳﺎزﻣﺎن را ﻫﻤﭽﻮن ﻣﺎﺷﻴﻨﻲ ﻣﻲ دﻳﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ وﺳﻴﻠﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ اداره ﻣﻲ ﺷﻮد و ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد و ﺻﺎﻟﺢ آن ﻧﻴﺰ ﺗﺪاﺑﻴﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻮﺛﺮ ﻣﻲ اﻓﺘﺎدﻧﺪ.
ارﮔﻮﻧﻮﻣﻲ ﻳﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻧﻤﻮﻧﻪ اي اﻣﺮوزي از ﺗﻔﻜﺮ ﻣﺎﺷﻴﻨﻲ از ﺳﺎزﻣﺎن اﺳﺖ ﻳﺎ آراﻳﺶ ﻛﺎرﮔﺎه ﺑﺮداﺷﺘﻲ ﻣﺎدي و ﻣﺎﺷﻴﻨﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﻨﻮز از ارزش آن ﻛﺎﺳﺘﻪ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ.
ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﻤﭽﻮن ﻣﻮﺟﻮدي زﻧﺪه
در دﻳﺪﮔﺎه ﻣﺎﺷﻴﻨﻲ، ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ رواﺑﻂ رﺳﻤﻲ ،ﺑﺎزدﻫﻲ و ﻛﺎراﻳﻲ و ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ ﻣﺤﺪود ﻣﻲ ﺷﻮد و ﻫﺪف اﺻﻠﻲ آن ﻫﻤﭽﻮن ﻳﻚ ﻣﺎﺷﻴﻦ اﻓﺰاﻳﺶ ﺳﺘﺎده ﻫﺎ و ﻛﺎﻫﺶ ﻧﻬﺎده ﻫﺎ ﺑﻮد. اﻣﺎ در دﻳﮕﺎه زﻳﺴﺘﻲ ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﻤﭽﻮن ﻣﻮﺟﻮد زﻧﺪه ﻧﮕﺮﻳﺴﺘﻪ ﻣﻲ ﺷﻮد. اﻧﺴﺎن ﻫﺎ در ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ اﺳﺎﺳﻲ ﺗﺮﻳﻦ ﻧﻘﺶ را اﻳﻔﺎ ﻣﻲ ﻛﻨﻨﺪ و ﻫﻢ آﻧﺎن ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮﺟﻮدﻳﺘﻲ اﻧﺴﺎن وار ﻣﻲ دﻫﻨﺪ.
ﻋﻠﻤﺎي ﻣﻜﺘﺐ رواﺑﻂ اﻧﺴﺎﻧﻲ را ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﻴﻢ از ﭘﺎﻳﻪ ﮔﺬاران دﻳﺪﮔﺎه ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻮﺟﻮد زﻧﺪه ﻗﻠﻤﺪاد ﻛﻨﻴﻢ.
ﺳﺎﺧﺘﺎر “ادﻫﻮﻛﺮاﺳﻲ” ﻣﻴﻨﺰﺑﺮگ ﺷﺒﺎﻫﺖ ﺗﺎم ﺑﺎ ﮔﻮﻧﻪ زﻳﺴﺘﻲ داﺷﺘﻪ و ﺑﺮاي ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺘﻐﻴﺮ ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪه
ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از ﻧﻈﺮﻳﻪ ﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ اﺳﺘﻌﺎره زﻳﺴﺘﻲ را ﺑﻪ ﻛﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ، ﻧﻈﺮﻳﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻳﺎ ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺟﻤﻌﻴﺖ – ﻣﺤﻴﻂ اﺳﺖ. ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺟﻤﻌﻴﺖ – ﻣﺤﻴﻂ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺧﻮد را ﺑﺎ ﻣﺤﻴﻂ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪ و اﻳﻦ اﻣﺮ ﻣﺴﺘﻠﺰم اﻳﺠﺎد ﺗﻐﻴﻴﺮاﺗﻲ در آﻧﻬﺎﺳﺖ. اﻳﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻓﺮدي رخ ﻧﻤﻲ دﻫﻨﺪ ﺑﻠﻜﻪ ﺟﻤﻌﻲ اﻧﺪ.
آﻟﺪرﻳﺶ، ﻓﺮي ﻣﻦ و ﻫﻨﻨﻦ اﻳﻦ ﻧﻈﺮﻳﻪ را ﺗﺮوﻳﺞ ﻛﺮدﻧﺪ.
ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﻤﭽﻮن ﻣﻐﺰ ﻧﻈﺎﻣﻲ ﺗﺤﻠﻲ ﮔﺮ اﺳﺖ ﻛﻪ اﻃﻼﻋﺎت را درﻳﺎﻓﺖ و آﻧﻬﺎ را ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ و ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣﻴﺪﻫﺪ. در ﭘﺮدازش اﻃﻼﻋﺎت و ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﻴﺮي آﻧﻬﺎ ﺑﺮاي اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ و اﻧﺘﺨﺎب و اﻗﺪام، ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﻤﺴﺎن ﻣﻐﺰ اﻧﺴﺎن ﻋﻤﻠﻲ ﻣﻲ ﻛﻨﺪ و از اﻳﻦ ﺟﻬﺖ ﺑﻌﻀﻲ از ﻋﻠﻤﺎي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻤﻮﻣﻲ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻣﻐﺰ و ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺳﺎزﻣﺎن را در اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪ ﻳﻜﺴﺎن دﻳﺪه اﻧﺪ.ﺳﺎﻳﻤﻮن و ﻣﺎرچ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﻲ ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي در ﺳﺎزﻣﺎن ﭘﺮداﺧﺘﻪ اﻧﺪ.ﺳﺎﻳﺒﺮﻧﺘﻴﻚ ﻳﺎ ﻋﻠﻢ ارﺗﺒﺎﻃﺎت و ﻛﻨﺘﺮل راﺑﻄﻪ اي ﺻﺮﻳﺢ ﺗﺮ ﺑﻴﻦ ﻣﻐﺰ اﻧﺴﺎن و ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮﻗﺮار ﻛﺮد.

سر فصل ها :

ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪي ﻫﺎي ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﻧﻈﺮﻳﻪ ﻫﺎي ﺳﺎزﻣﺎن و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ

1- ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺑﺮوﻛﺮاﺳﻲ وﺑﺮ

2- اﺻﻮل ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻠﻤﻲ و اداري ﺗﻴﻠﻮر و ﻓﺎﻳﻮل

3- ﻧﻬﻀﺖ رواﺑﻂ اﻧﺴﺎﻧﻲ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻓﺘﺎر

4- ﻧﻈﺮﻳﻪ ﻫﺎي ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ و اﻗﺘﻀﺎﻳﻲ

ﻫﺎروﻟﺪ ﻛﻮﻧﺘﺰ در ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪي ﺧﻮد ﺑﻪ ﺷﺶ ﻣﻜﺘﺐ اﺷﺎره ﻛﺮد

1- ﻣﻜﺘﺐ ﻓﺮاﻳﻨﺪي ﻳﺎ وﻇﻴﻔﻪ اي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ

2- ﻣﻜﺘﺐ ﺗﺠﺮﺑﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ

3- ﻣﻜﺘﺐ رﻓﺘﺎر اﻧﺴﺎﻧﻲ در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ

4- ﻣﻜﺘﺐ ﻧﻈﺎم اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ

5- ﻣﻜﺘﺐ ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﻴﺮي

6- ﻣﻜﺘﺐ ﻛﻤﻲ و ﻣﻘﺪاري ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ

 

خلاصه کتاب

فرمت : pdf

تعداد صفحه : 25