پنج دشمن کار تیمی

توضیحات

پنج دشمن کار تیمی

مدیریت کار با دیگران توسط افراد بی شماری تعریف گردیده است . در این تعریف از مدیریت در حقیقت بر کارگروهی و تیمی تأکید شده و تحول در مدیریت از رو شهای سنتی به روش های امروزی را تبیین می کند.

معجزه در رو ش های نوین مدیریت به صورت سینرژی یا هم افزایی خود را نشان داده و می گوید که درکار تیمی یا گروهیِ توانمند، نتایج به دست آمده خارق العاده و بیش از انتظار است.

ساختن تیم های توانمند ضمن سادگی از فرآیند پیچیده و دشواری برخوردار است اما شدنی است.

قدرت مالی و برخورداری از استراتژی مناسب مزیت های رقابتی بوده اما ماندگار نیستند . فقط کارتیمی است که به وجودآورنده مزیت رقابتی پایدار بوده و تضمینی بر استمرار فعالیت های سازمان است.

اگر مهم ترین عامل ورودی سازمان یعنی نیروی انسانی با تمام توان در جهت یک هدف مشترک بسیج وبه حرکت درآیند در همه زمینه های کسب و کار موفق خواهیم بود.

سر فصل های پنج دشمن کار تیمی :

کم کاری

 

خدمات مشتریان

مرز بندی

آسیب ناپذیری

آگاهی

ترس از برخورد

برداشتن بار سنگین

کشش

دستاورد

پیشروی

شناخت بیشتر آفتهای پنجگانه

اعضای تیم های اهل اعتماد

اعضای تیم های بیمناک از خود… ترس از برخورد

اعضای تیم های مشتاقِ بگومگو…. بدون ترس از برخورد

اعضای تیم های گریزان از تعهد…. نبود تعهد

اعضای تیم های متعهد

اعضای تیم مسئولیت گریز….. پرهیز از مسئولی تپذیری

تیم جوابگو….. مسئولیت پذیر

بی توجهی به نتیجه کار…. دور شدن از هدف ها و نصاب ها

نتیجه گیری

خلاصه کتاب 

نویسنده : پاتریک لنچیونی

مترجم: مهندس فضل اله امینی

فرمت : word

تعداد صفحات : ۲۲